本會沿革

本會沿革

張理事長志毓之願景:
1 .建構國際行銷環境:  
   .集結力量行銷商品至國際市場,找到當地代理商或是經銷商。
       並且依照台灣軟實力,把品牌效益發揮到最大。
2.爭取設置嘉義產業園區:
   .政府強化在公共建設品質的投資與吸引產業落戶,欲根留嘉義
       市的廠商找到回嘉的路。
民國97年
黃理事長振男未來願景延續推動營造投資優良環境,首創廠商聯合教育訓練及優質的研習途徑,供廠商學員發展職能。帶動傳統產業轉型升級。成為專業人力及專案管理培訓中心,供雲嘉縣市廠商學員學習進修之平台。另對於新能源技術引進,研發創新製程,開創傳統產業轉型契機也不遺餘力。
民國94年
陳理事長昭五延續推動營造投資優良環境,活化更新工業地區(後湖抽水站建置於98年5月份完工)。 對嘉義智慧研發園區開發推動盡心盡力。運用產業優勢促成產、官、學、研合作,建立品牌技術引進,研發創新製程及產品與市場接軌。 適時調整經營腳步突破困境增加收益及營造優良投資環境開創產業發展新局。
民國91年 時值產業最艱困年代,郭理事長榮欽(91~93年)領導下,採企業經營精神管理為先,建立工作指標,增設執行理事一席,加強會務功能,積極籌組研發聯盟為產業開闢活路,任期建樹為嘉義市工業會創會以來之標竿。 民國88年
羅理事長慶森(87~90年)為提升傳統產業轉型及技術升級,以求永續發展會務增設二個委員會來因應台灣產業結構轉變,俾再創產業新契機。
‧ 創業投資委員會:跨業投資、技術引進及二次創業。
民國81年 張理事長東坤(81~86年)致力為精密機械業佈種,亦為產業技術升級鋪路,培訓出二屆共42名的CNC工具機人才,為嘉義機械業植下厚實基礎。82年張理事長為改善產業界體質,聯合會員工廠組織全面品質管理聯盟為產業界邁開品質認證的第一步。 民國75年 以企業經營為主軸,推廣教育訓練為重責,接任的范理事長耀琦 (75~80年) 暨熱心 的會員廠商參贊購置會館,提供產、學、訓之管理、行銷、在職訓練、勞工安全衛生證照訓練教室,調和勞資關係藉以提升生產力,為全國各工業會第一家認證訓練教室。 民國72年 嘉義市升格為直轄市,創會黃理事長剛毅(72~74年)依工商團體法登記籌組嘉義市工業會,發起會員70多家工廠。

 

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